Cómo aplicar el Canvas Marketing a tu estrategia de negocio
El Canvas Marketing es una herramienta que permite definir un plan estratégico de manera estructurada con todos los ingredientes que lo componen. Aplicar el método que muchos llaman Business Model Canvas a la estrategia de tu negocio tiene la finalidad de crear un nuevo proyecto de manera rentable y agregar valor al cliente con éxito.
¿Qué es el modelo Canvas?
Es una herramienta de gestión estratégica que te permite conocer los aspectos clave de tu negocio: cómo se relacionan y compensan entre sí. Hace visible la infraestructura, la oferta, los clientes y la situación financiera de tu organización para que logres reconocer las deficiencias y analices el rendimiento.
Con el modelo Canvas podemos ver de forma simplificada cómo es la infraestructura del negocio, a qué clientes nos dirigimos, a través de qué canales, cuál es nuestro punto de valor, cuál es la viabilidad del proyecto, etc. Concretamente, el canvas de marketing digital (CMD) te ayudará a definir tu estrategia digital.
¿Por qué emplear el Modelo Canvas?
- Para establecer un punto de partida. Con el Canvas Model tendrás el esqueleto de tu negocio, lo básico y esencial. Esto te ayudará a definir tu negocio o bien a poner en práctica un brainstorming y desarrollar una nueva estrategia.
- Definir la estructura estratégica del modelo de negocio gracias a sus 9 cuadrantes, como más adelante veremos.
- Te ayudará a tener toda la empresa alineada, ya que en la plantilla podrás visualizar todas las partes involucradas en el desempeño de la actividad del negocio.
- Para visualizar y comprender tu actividad y propuesta de valor, así como la manera en que se ejecuta. Un punto básico a la hora de trazar estrategias eficaces y centradas en el cliente.
- Tener una visión clara y estructurada del negocio: de esta forma, te será mucho más fácil explicar las principales líneas de actuación y sus beneficios a la hora de tratar con socios, partners, desarrollar argumentos de venta o, por ejemplo, buscar financiación.
- Te ayudará a optimizar recursos, conocer tus costes y centrarte en el objetivo de tu propuesta de valor.
- No solo te ayudará a conocer mejor tu negocio, sino también a comprender el modelo comercial de tus competidores.
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